Titre : | Gestion et fidélisation des talents dans les établissements de santé (Dossier) (2023) |
Auteurs : | Loic MARTIN, Auteur |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Soins Cadres (n°143, Mai 2023) |
Article en page(s) : | p.9-44 |
Langues: | Français |
Thème : |
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Mots-clés: | science de gestion ; talent ; qvt ; pouvoir d'agir ; démarche participative ; direction des soins |
Résumé : |
Dans un contexte de tension hospitalière, où il apparaît de plus en plus difficile de recruter, mais également de maintenir les professionnels à leur poste, le management des talents émerge fortement dans les stratégies médico-soignantes des établissements de santé.
S’il est à différencier du management des compétences1 , l’accompagnement des talents reste une pratique managériale complexe, compte tenu des difficultés à définir les attributs d’un talent, mais aussi parce que ce dernier n’est reconnu qu’au regard d’autrui. Il peut donc être considéré différemment en fonction des acteurs avec qui il collabore. |
Note de contenu : |
- Le talent : éclairage issu des sciences de gestion
- Mon hôpital a plein d’incroyables talents - L’avenir des talents dans la fonction publique : point de vue d’un directeur général de CHU - Production d’une vidéo par les étudiants infirmiers : découverte de talents au profil de l’ETP - Le développement des talents dans les organisations - Environnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents - Pour que chaque talent puisse faire sa part : un projet managérial territorial au service des patients - Attractivité et gestion des talents : les enjeux RH dans le domaine des soins - Le cadre de santé, premier levier de gestion des talents - Un rôle stratégique dans la gestion des talents |
En ligne : | https://www.em-premium.com/article/1589597 |