Titre : | Le codéveloppement managérial (2020) |
Auteurs : | Marie-Claude Miremont, Auteur |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Santé mentale (Hors-série, Août 2020) |
Article en page(s) : | p.43-47 |
Langues: | Français |
Thème : |
[Thésaurus BDSP] Relation sociale > Relation entre pairs [Thésaurus BDSP] Travail > Management > Management participatif [Thesaurus Rockefeller] GROUPE > DYNAMIQUE DE GROUPE [Thesaurus Rockefeller] RESOLUTION DE PROBLEME |
Résumé : | Apparu dans les années 1990 au Canada, le codéveloppement est une méthode structurée de résolution de problématiques managériales par des petits groupes de pairs (8 à 10). En pratique, un « client » expose une situation qui lui pose problème à un groupe de pairs, les « consultants ». À partir de son expérience de formatrice, l’auteure présente cette méthode, articulant son propos autour de trois interrogations : le codéveloppement n’est-il, pour l’hôpital, qu’une nouvelle mode managériale ? Peut-il être une démarche, simplement intéressante… ou une opportunité ? Si oui, pourquoi hésiter à se lancer dans l’aventure ? |