Titre : | Conduire des transformations à l'hôpital (2019) |
contenu dans : | |
Auteurs : | Jean Pages, Auteur |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Objectif Soins et Management (n°271, Octobre/novembre 2019) |
Article en page(s) : | p.35-36 |
Langues: | Français |
Thème : |
[Thésaurus BDSP] Mots outils [NI] > Temps [Thesaurus Rockefeller] HOPITAL [Thesaurus Rockefeller] HOPITAL > SERVICE D'URGENCE |
Résumé : | De nouvelles voies managériales, positives, participatives et constructives, se révèlent prometteuses dans la conduite de transformations, guidée par deux principes indispensables : le respect du temps nécessaire à l'intégration par tous des actions nouvelles et la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes dans la construction du changement. Quand l'hôpital prend soin de lui-même, pour un « mieux vivre et être » au travail... |