Titre : | Approche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers (2017) |
contenu dans : | |
Auteurs : | François-Xavier SCHWEYER |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Soins Cadres (n°103, septembre 2017) |
Article en page(s) : | p.16-20 |
Langues: | Français |
Thème : |
[Thesaurus Rockefeller] 0_CANDIDATS > DIRECTEUR DES SOINS [Thesaurus Rockefeller] AUTONOMIE [Thesaurus Rockefeller] MANAGEMENT [Thesaurus Rockefeller] PROFESSION PARAMEDICALE > INFIRMIER > CADRE DE SANTE [Thesaurus Rockefeller] TRAVAIL |
Résumé : |
À l’hôpital, au cours de ces dernières décennies, les métiers se sont transformés et d’autres ont été créés.
La rationalisation du travail a été une des premières priorités entraînant l’élaboration d’un encadrement de proximité puis supérieur. Les interactions induisent des changements. Dans le partenariat avec les médecins, le pouvoir des directeurs d’hôpital s’est renforcé. Les contraintes fortes du nouveau management public auront un impact sur les corps de direction. Les directeurs d’hôpital ont ainsi dû se mobiliser pour faire reconnaître leur métier. |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1140945 |