Titre : | Comment les entreprises s’organisent pour mettre les salariés en capacité de se former (2017) |
Auteurs : | Josiane Véro, Auteur ; Jean-Claude Sigot, Auteur |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Formation emploi : Revue Française de sciences sociales (n°137, 2017/1) |
Langues: | Français |
Thème : |
[Thésaurus BDSP] Sciences éducation > Formation > Formation professionnelle [Thésaurus BDSP] Sciences éducation > Pédagogie > Processus apprentissage > Compétence [Thésaurus BDSP] Sociologie > Société > Structure sociale > Egalité sociale > Egalité hommes femmes [Thésaurus BDSP] Travail > Management > Gestion ressources humaines [Thesaurus Rockefeller] 0_CANDIDATS > GENRE [Thesaurus Rockefeller] INDUSTRIE > ENTREPRISE [Thesaurus Rockefeller] INEGALITE |
Résumé : | L’article s’intéresse au rôle des pratiques de gestion des ressources humaines dans la réduction des inégalités professionnelles de genre, abordées sous l’angle de l’accès à la promotion et à la formation en entreprise. Nous distinguons la formation en situation de travail de celle de type cours ou stage, en supposant qu’il existe une différence dans les mécanismes de sélection. Les données quantitatives mobilisées sont issues des enquêtes couplées Entreprise-Salarié (Difes 2) produites par le Céreq. Les principaux résultats montrent l’impact positif d’une politique structurée de formation et de développement des compétences sur les chances de promotion des femmes. |
En ligne : | http://www.cairn.info/revue-formation-emploi-2017-1-page-97.htm |