Titre : | Le travail invisible des infirmiers généraux et des directeurs des soins (2015) |
Auteurs : | Laurence Laignel ; Joël Gruet-Masson |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Soins Cadres (n°95, septembre 2015) |
Article en page(s) : | p.34-37 |
Langues: | Français |
Thème : |
[Thésaurus BDSP] Organisation hospitalière > Management hospitalier [Thésaurus BDSP] Psychologie > Comportement > Leader [Thesaurus Rockefeller] 0_CANDIDATS > DIRECTEUR DES SOINS [Thesaurus Rockefeller] COMPETENCE [Thesaurus Rockefeller] REFORME [Thesaurus Rockefeller] SANTE > SANTE PUBLIQUE > SYSTEME DE SANTE |
Résumé : |
Les directeurs des soins ont participé aux réformes successives du système de santé, très souvent dans la discrétion, en accompagnant les nombreux professionnels dont ils ont la gestion dans la recherche de sens de leur action.
Cette implication au quotidien, ce travail en grande partie invisible, sont évoqués sous différents aspects, tant en structure de soins qu’en institut de formation paramédical. |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/1001476 |