Titre : | Performance, du contrôle à l'enquête (2014) |
Auteurs : | Philippe Lorino |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Soins Cadres (n°92, novembre 2014) |
Article en page(s) : | p.14-18 |
Thème : |
[Thésaurus BDSP] Mots outils [NI] > Méthodologie > Processus > Pilotage [Thesaurus Rockefeller] 0_CANDIDATS > PERFORMANCE [Thesaurus Rockefeller] HOPITAL [Thesaurus Rockefeller] HOPITAL > PERSONNEL HOSPITALIER [Thesaurus Rockefeller] METHODOLOGIE > ENQUETE [Thesaurus Rockefeller] ORGANISATION [Thesaurus Rockefeller] VALEUR |
Résumé : |
La performance relève d’un jugement complexe.
Il est question du rapport entre la valeur et les coûts engendré par un système d’activités. Elle fait appel à un pilote et à l’intelligence collective des acteurs concernés. Les personnels de santé doivent s’approprier cette démarche transposable à l’hôpital. |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/935395 |