Titre : | La défiance entre l'équipe et la direction (2014) |
Auteurs : | Jeanne Capodano |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Métiers de la petite enfance (n°215, Novembre 2014) |
Article en page(s) : | p.15-17 |
Langues: | Français |
Thème : |
[Thésaurus BDSP] Système éducatif > Equipe éducative [Thésaurus BDSP] Travail > Management > Organisation travail [Thesaurus Rockefeller] AUTORITE [Thesaurus Rockefeller] COMMUNICATION [Thesaurus Rockefeller] CONFLIT [Thesaurus Rockefeller] DIRECTEUR [Thesaurus Rockefeller] EQUIPE [Thesaurus Rockefeller] EQUIPE > EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE [Thesaurus Rockefeller] MANAGEMENT |
Résumé : | Les causes de la défiance entre l’équipe et la direction sont multiples. Les personnes et la dynamique de groupe, comme le contexte de travail peuvent en être à l’origine. Analyser la situation et distinguer parmi les différentes formes de défiance (conflit ponctuel ou intensif jusqu’à une situation de blocage) permet d’esquisser des solutions. Celles-ci sont de quatre ordres : l’exercice de l’autorité, l’organisation, la communication et les attitudes mutuelles. |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/936584 |