Titre : | Management et intelligence émotionnelle (2014) |
Auteurs : | Frédéric Soler |
Type de document : | Article de revue |
Dans : | Soins Cadres (n°91, août 2014) |
Article en page(s) : | p.40-42 |
Thème : |
[Thésaurus BDSP] Organisation hospitalière [Thésaurus BDSP] Organisation hospitalière > Management hospitalier [Thesaurus Rockefeller] COMMUNICATION > DIALOGUE [Thesaurus Rockefeller] COMPETENCE [Thesaurus Rockefeller] INTELLIGENCE [Thesaurus Rockefeller] MANAGEMENT [Thesaurus Rockefeller] PROFESSION PARAMEDICALE > INFIRMIER > CADRE DE SANTE |
Résumé : |
Avec les nouveaux modes d’organisation du travail, le “top management” oublie la dimension humaine existant dans les relations professionnelles.
Pourtant des méthodes managériales s’appuyant, entre autres, sur le concept de l’intelligence émotionnelle permettent d’augmenter l’estime de soi, de motiver et d’encourager le dialogue et l’écoute au sein des équipes. Le cadre de santé qui développe une posture empathique envers son équipe favorise l’émergence d’un management souple qui donne du sens à l’action et aux projets à mener ensemble. |
En ligne : | http://www.em-premium.com/article/914552 |