Mots-clés
Thésaurus BDSP > Organisation hospitalière > Management hospitalier
Management hospitalier
Commentaire :
#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
Documents disponibles dans cette catégorie (105)
Visionner les documents numériques
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externes
Article de revue
La fonction de directeur des soins a évolué au cours des dernières années. Ces changements sont en corrélation avec les évolutions statutaires et les modifications organisationnelles découlant de la loi Hôpital, patients, santé et territoires. [...]Article de revue
La fonction d’encadrement dans l’évolution et la complexité du fonctionnement de l’hôpital représentent un défi. Comment l’encadrement de santé peut-il s’affirmer au sein de son équipe et prendre sa place dans l’évolution de la gouvernance de l[...]Article de revue
L’hôpital est depuis quelques années confronté à de nouveaux enjeux. La recherche d’efficience est devenue un défi quotidien pour les cadres de santé. Dans la pratique, la nécessaire mutualisation des ressources induit de plus en plus souvent [...]Article de revue
La thématique de la « nouvelle gouvernance » ou des « nouvelles gouvernances » s’impose comme un ensemble de réponses aux défis du monde contemporain. La question se pose à l’échelle planétaire, et ce, dans des domaines variés : la finance, les [...]Article de revue
Depuis une vingtaine d’années l’hôpital connaît une introduction progressive de nouveaux critères et de nouvelles méthodes de gestion par le biais de réformes impulsées d’en haut. Le management pénètre progressivement tous les aspects de la vie[...]Article de revue
L’innovation managériale à l’hôpital relève de plusieurs ordres notamment la création de nouvelles entités, la transformation de la relation avec le patient et entre les acteurs au sein d’un établissement. Elle fait appel à la reconnaissance au[...]Article de revue
L’école de rugby enseigne des valeurs centrées sur le partage et le collectif. Dans l’organisation du jeu, “la charnière” est la plateforme essentielle pour déployer les stratégies offensives et défensives. Elle est composée de deux joueurs : [...]Article de revue
Avec les nouveaux modes d’organisation du travail, le “top management” oublie la dimension humaine existant dans les relations professionnelles. Pourtant des méthodes managériales s’appuyant, entre autres, sur le concept de l’intelligence émoti[...]Article de revue
L’hôpital est une organisation complexe en pleine mutation. La nouvelle gouvernance hospitalière, impulsée par la loi « Hôpital, patients, santé et territoires », a élargi le champ d’action des cadres de santé et favorisé l’apparition de nouvel[...]Article de revue
Être cadre aujourd’hui, c’est faire partie d’une longue tradition soignante L’évolution de la profession se vérifie au cours des siècles. Plus récemment, différentes périodes sont distinguées qui aboutissent aux multiples fonctions des cadres [...]Article de revue
Être nommé cadre de santé dans un service de soins clinique lorsque l’on est issu d’une filière médico-technique ne semble pas de prime abord comme allant de soi. Comment manager des personnels dont le corps de métier est différent ? Comment t[...]Article de revue
L’encadrement est au centre de multiples exigences. Par le management bienveillant et visionnaire des dirigeants, le cadre exerce sa mission inscrite dans la politique de la structure de soins privée, dans une relation de confiance avec la dire[...]Article de revue
Ces dernières décennies, la fonction de cadre de santé a subi une évolution gestionnaire, synonyme d’éloignement de l’unité. L’origine de cette évolution est à resituer dans le contexte d’exercice de la fonction. Actuellement, sa présence aupr[...]Article de revue
Article de revue
Article de revue
Article de revue
Article de revue