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Thésaurus BDSP > Organisation hospitalière > Management hospitalier
Management hospitalier
Commentaire :
#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Le directeur d’établissement est garant des conditions de travail du personnel. Malgré les outils dont il dispose, l’organisation sur le terrain mène à des situations de burn-out . La communication, l’écoute et l’implication des soignants dans l[...]Article de revue
Durant ces dix dernières années, le cadre de pôle a progressivement construit sa place. Reconnu, il a su relever le défi du travail en collaboration avec le quatuor de pôle. Il a appris à prioriser un management vecteur de sens et de compétenc[...]Article de revue
La fonction de chef de pôle s’est bâtie progressivement en interface entre la direction générale, les directions fonctionnelles et les services. Si ses missions, en lien avec ces différents interlocuteurs, sont multiples, la nécessité de donner[...]Article de revue
La création des pôles d’activités ne se limite pas à un simple redécoupage structurel. La complexité et les finalités de ce nouvel échelon organisationnel nécessitent, au-delà des compétences classiques de gestion d’un service, des compétences [...]Article de revue
Si la nouvelle gouvernance hospitalière doit permettre aux différents acteurs de participer aux prises de décisions, qu’en est-il réellement ? À quel niveau se situe le pouvoir décisionnaire ? L’hôpital est-il vraiment indépendant du gouvernem[...]Article de revue
Les réformes successives du système de santé font évoluer le rôle et les missions des directeurs des soins. L’organisation de l’hôpital en pôles d’activité a renforcé leur expertise dans l’organisation générale des soins. Le projet de soins es[...]Livre
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La confiance est un des moyens mis à la disposition des managers et des membres d’une organisation pour atteindre un résultat, un but commun. Cette confiance est fragile : elle se gagne au quotidien par l’intermédiaire d’une relation et d’une r[...]Article de revue
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Le service de soins tel que nous le connaissons est de création récente : il fête cette année ses 40 ans. Pour autant, les soins infirmiers ont toujours existé et, aujourd’hui, le service de soins contribue au management stratégique de l’hôpita[...]Article de revue
Une enquête montre que la plupart des directeurs des soins souhaitent prendre une part, de plus en plus importante, dans la stratégie des établissements de santé. Ils présentent en effet pour cette responsabilité des atouts particuliers : un “p[...]Article de revue
L’histoire des directeurs des soins est riche d’expérience et d’évolutions successives. Ce nouveau métier participe à la mutation de l’hôpital et à son organisation. Les thématiques des journées d’études professionnelles sont le reflet des réf[...]Article de revue
Les directeurs des soins ont participé aux réformes successives du système de santé, très souvent dans la discrétion, en accompagnant les nombreux professionnels dont ils ont la gestion dans la recherche de sens de leur action. Cette implicatio[...]Article de revue
Serge Garcia, Auteur |Dans Empan (n°99, 2015/3)Où en est la notion de groupe aujourd’hui ? Comment fonctionnent les groupes ? A quoi, à qui servent-ils et pour quoi ? Le groupe n’est pas hors mode, il n’a pas disparu, mais la société a changé, valorisant l’individualisme. Le groupe existe, r[...]Article de revue
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