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Thésaurus BDSP > Organisation hospitalière > Management hospitalier
Management hospitalier
Commentaire :
#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Bruno Boussuge, Auteur |Le comanagement se présente comme une option intéressante de puissance managériale z Ses atouts ? : Mieux faire face aux multiples responsabilités à exercer par le partage de réflexion avec un pair et disposer d’un soutien pour se ressourcer Ma[...]Article de revue
Olivia Rufat, Auteur |Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion z Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin z La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires[...]Article de revue
Véronique Desjardins, Auteur |Le binôme formé du directeur général et du président de la commission médicale d’établissement est indissociable car sa complémentarité se révèle indispensable au fonctionnement harmonieux de l’institution hospitalière Quels que soient les règl[...]Article de revue
Delassus, Éric, Auteur |La gouvernance partagée d’une organisation est-elle une force ou une faiblesse ? z La direction par un seul apparaît comme un gage de cohérence et de stabilité, tandis qu’une autorité bicéphale peut entraîner des désaccords bloquant les décision[...]Article de revue
Eric Girardier, Auteur |Le télétravail, pratique marginale dans la fonction publique, a connu un regain d’intérêt dans le cadre de la protection des personnels face à la crise sanitaire de l’année 2020 z La réglementation récente assouplit le recours à cette modalité d[...]Article de revue
Jérôme Goeminne, Auteur |Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée Elle est pourtant efficace et, par essence, très “concertative” Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et[...]Article de revue
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Régine BERCOT, Auteur |L’innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail Il s’agit notamment d’obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de [...]Article de revue
Gurvan Branellec, Auteur ; Slim Hadoussa, Auteur |Le secteur de la santé est concerné par l’irruption de l’intelligence artificielle (IA) Les solutions d’IA sont déjà présentes et permettent de faire progresser la médecine et la recherche Ce n’est pas seulement une révolution technique ; cett[...]Article de revue
Yann Bubien, Auteur ; Matthieu Girier, Auteur |Concerné dans l’ensemble de ses activités par une révolution industrielle sans précédent, celle de l’irruption des outils numériques, l’hôpital public se trouve confronté à une remise en cause globale, systémique, qui le pousse à interroger tout[...]Livre
Stéphane Velut | 2020Tout juste soixante ans se sont écoulés depuis la création des Centres hospitaliers universitaires. Ces structures sont le cour d'un système à la réputation excellente. Mais ce coeur s'est emballé. Le corps soignant s'épuise. Les crises se succè[...]Article de revue
Sandy Proust connaissait l'Appreciative Inquiry pour une application dans différents secteurs, mais lorsque en 2012, au hasard de ses recherches, elle découvre le livre de Diana Whitney (1), elle réalise que cette approche pourrait bénéficier au[...]Article de revue
Stéphanie Bossé a œuvré pendant dix-huit ans dans le monde de la santé au Québec, où elle a notamment occupé la fonction de directrice adjointe et été chargée de développement organisationnel et du développement des cadres. Elle est aujourd'hui [...]Article de revue
Dujardin, Pierre-Philippe, Auteur |Alors que le cadre de santé est un régulateur de nombreuses tensions, les émotions dans l’activité professionnelle sont plutôt un impensé organisationnel. À partir de deux focus groups , des cadres de santé ont décrit des situations émotionnelle[...]Article de revue
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Directeur du centre hospitalier spécialisé Montperrin à Aix-en-Provence, Pascal Rio propose au lecteur des éléments d’analyse sur le contexte hospitalier. Il donne à voir les niveaux de complexité des institutions sanitaires au sein desquelles l[...]Article de revue
Directeur du centre hospitalier spécialisé Montperrin, à Aix-en-Provence, Pascal Rio a mobilisé un médiateur professionnel externe dans une situation conflictuelle impliquant deux médecins. Il nous livre l’analyse qui l’a conduit à faire le choi[...]Article de revue
Dans les hôpitaux, le phénomène semble général : pas une réunion de travail, sans que ne soit scandé le terme efficience. Que désigne-t-on véritablement par efficience ? Quelle est l’attente des gestionnaires qui en ponctuent leurs discours ? À [...]Article de revue
Françoise Zantman, Auteur |Replacer le management par la clinique au cœur de l’action managériale en tant que démarche institutionnelle à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) est un défi pour les cadres hospitaliers. L’appropriation de ce processus est un atout[...]