Type de document : | Revue |
Paru le : | 14/10/2019 |
Langues: | Français |
Dépouillements
Article de revue
Damon, Julien, Auteur
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Notre système de protection sociale synthétise plusieurs héritages : celui de notre histoire nationale, mais aussi de modèles empruntés à nos voisins étrangers. Aujourd'hui, que lui devons-nous ? A quelles critiques fait-il face ? Fait-il encore[...]
Article de revue
Fabien Trécourt, Auteur
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Le monde du travail est à la croisée d’au moins deux évolutions majeures : l’essor d’un libéralisme économique et culturel, et celui de nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les managers se retrouvent dès lors en proie [...]
Article de revue
Fabien Trécourt, Auteur
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Le monde du travail oscille entre des méthodes d'encadrement standardisées et hiérarchisées et une aspiration à plus de liberté et de bienveillance. Les modèles alternatifs peinent à remettre en cause cette ambivalence
Article de revue
Philippe Trouvé, Auteur
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L'ambition de révolutionner le travail ne date pas d'hier. Des entrepreneurs ambitieux ont tenté très tôt de créer d'autres modèles pour le management. Certains inspirent encore les coachs et consultants d'aujourd'hui
Article de revue
Pascal Ughetto, Auteur
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Moins d'autorité, plus d'horizontalité : le modèle séduit mais reste difficile à mettre en oeuvre
Article de revue
Léo Touzet, Auteur
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De la "méthode des cas" aux serious games, en passant par les "maisons de commerce fictives", les dirigeants ont toujours appris en faisant "comme si"... Focus sur ces simulations
Article de revue
Christian THUDEROZ, Auteur
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Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l'accepter - sans toutefois le laisser s'envenimer - comme le symptôme d'un problème à régler
Article de revue
Vuattoux, Patrick, Auteur
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Mettre un baby-foot dans la salle de réunion ne permet pas de lutter contre le mal-être au bureau. Remettre en question l'intensité du travail, son organisation ou encore sons sens est primordial
Article de revue
Frédérique Letourneux, Auteur
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Travailler à distance bouleverse les relations de travail traditionnelles. Pour le travailleur, il s'agit de s'inventer un nouveau cadre. Pour le manager, une nouvelle façon de valider le travail réalisé
Exemplaires (1)
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