Titre : | Soins Cadres, n°100. - novembre 2016 |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/11/2016 |
Dépouillements
Article de revue
Pour nombre d’entre nous, les “réseaux sociaux” correspondent à Facebook®, Instagram® ou Twitter®.
Ces plateformes ne suffisent pourtant pas à décrire le “Web social”, phénomène conversationnel massif qui saisit l’humanité connectée.
L’apparen[...]
Article de revue
En quelques années, les réseaux sociaux sont devenus les outils ordinaires de nos échanges au quotidien.
Quelles transformations apportent-ils au juste, notamment pour le lien social ?
Tire-t-on vraiment un gain démocratique des possibilités d[...]
Article de revue
Les professionnels de santé sont, comme nombre de citoyens, utilisateurs des réseaux sociaux.
Ils y diffusent du contenu qui engage leur responsabilité.
Ils peuvent faire l’objet d’une mise en cause quand ce qu’ils communiquent les conduit à e[...]
Article de revue
Les médias sociaux ont un impact fort à l’hôpital.
La réputation d’un établissement peut être en jeu.
On parle alors de “bad buzz ”.
Il faut en connaître le mécanisme ainsi que le comportement des internautes et les moyens à disposition pour [...]
Article de revue
Les réseaux sociaux ont depuis peu investi le champ de la santé.
La question qui se pose aujourd’hui n’est plus de savoir s’ils sont utiles au patient dans son processus de soins, mais comment les adapter à ses be
Cela favorise son autonomie, [...]
Article de revue
Communiquer sur les réseaux sociaux est simple et rapide.
Le revers est l’impossible contrôle des contenus.
Dans les hôpitaux, des conversations rendues publiques impactent les valeurs et les règles professionnelles, et peuvent dégrader l’ambi[...]
Article de revue
Depuis deux décennies environ, les patients se sont emparés du Web et des réseaux sociaux pour y trouver information et soutien auprès de celles et ceux qui vivent la même maladie ou les mêmes traitements qu’eux.
De véritables communautés se so[...]
Article de revue
Les réseaux sociaux restent majoritairement sous-employés par les professionnels de santé.
Cette situation connaît toutefois une nette amélioration grâce à l’arrivée massive de jeunes professionnels de santé dits “digital natives ”.
Créer un r[...]
Article de revue
Martin G'Betie, Auteur
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Les réseaux sociaux sont implantés dans les processus d’apprentissage des étudiants en soins infirmiers.
Ils ont considérablement impacté les méthodes pédagogiques et la relation au savoir, versus étudiants mais également formateurs.
Article de revue
Les instituts de formation en soins infirmiers sont de plus en plus confrontés à une génération d’étudiants “ultra-connectés” qui possèdent et sur-utilisent tous les outils de communication via le Web social.
Cependant, dans l’univers hospitali[...]
Article de revue
Former les étudiants cadres aux réseaux sociaux au sein d’une stratégie de développement des technologies de l’information et de la communication est nécessaire à l’heure du numérique.
Ce choix permet aux futurs cadres de réfléchir à la transit[...]
Article de revue
Les outils de communication sont devenus tellement familiers que l’on en oublierait certaines précautions d’usage.
Il est cependant nécessaire de savoir les utiliser à bon escient, en toute sécurité et en toute légalité.
Que ce soit dans la sp[...]
Article de revue
En lien avec la Fédération hospitalière de France (FHF) et l’École des hautes études en santé publique, l’Association française des directeurs des soins (AFDS) s’est engagée dans un travail de réflexion concernant le métier de directeur des soin[...]
Article de revue
La fonction tutorale prend une place centrale dans les dispositifs d’encadrement des étudiants en stage afin qu’ils appréhendent au mieux leur future posture de professionnel.
À cet effet, le Comité d’entente des formations infirmières et cadre[...]
Article de revue
Ces trente dernières années, les laboratoires de biologie médicale ont été confrontés à une véritable révolution à la fois technologique et sociologique.
De ce fait, les cadres de laboratoire ont modifié leurs pratiques et adapté leur managemen[...]
Exemplaires(1)
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