Type de document : | Revue |
Paru le : | 01/02/2016 |
Langues: | Français |
Dépouillements
Article de revue
Dans un contexte complexe de contrainte économique nationale, de ressources médicales dispersées, de médiatisation croissante, l’hôpital est sous tension permanente entre des objectifs parfois contradictoires.
Les cadres dirigeants doivent assu[...]
Article de revue
Pour un responsable hospitalier, annoncer un plan de réorganisation, de modernisation, d’économie ou une mesure qui risque d’être impopulaire est toujours un exercice difficile.
Au-delà des premières réactions souvent négatives, il faut pouvoir[...]
Article de revue
Une annonce devient le plus souvent impopulaire lorsqu’elle est appréhendée sous l’angle événementiel.
Or, contextualisée dans le champ de la systémique, elle prend de nouvelles dimensions signifiantes.
L’impopularité d’une annonce peut perdur[...]
Article de revue
Annoncer à son équipe un projet de réorganisation constitue un moment fort et émotionnellement marqué.
Afin de réussir cette étape qui permettra une mise en place harmonieuse, il est nécessaire de se poser au préalable de multiples questions, g[...]
Article de revue
Le cadre de santé ou le directeur des soins, par leur fonction, peuvent être chargés d’annoncer et de mettre en œuvre une décision impopulaire qu’ils n’ont pas nécessairement choisie.
Celle-ci intègre au sein de l’organisation soignante des zon[...]
Article de revue
Quelle que soit la mesure impopulaire, elle doit être correctement préparée en amont afin de mesurer les degrés d’implication et la compréhension de chaque acteur. Le directeur des soins (DS) doit respecter les étapes entre la préparation, l’imp[...]
Article de revue
Je suis cadre de santé depuis quatre ans en unité de chirurgie de soins de courte durée avec deux spécialités différentes où se côtoient adultes et enfants. Depuis 2011, ce secteur subit des restructurations. Avec le temps, j’ai compris que l’ha[...]
Article de revue
Les contraintes budgétaires subies par les établissements exposent particulièrement les directeurs financiers des établissements de santé à l’impopularité.
Ils doivent faire œuvre de pédagogie en expliquant aux différents acteurs et partenaires[...]
Exemplaires (1)
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