Titre : | Soins Cadres, n°96. - novembre 2015 |
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/11/2015 |
Dépouillements
Article de revue
Toutes les structures de santé devraient être des organisations à haute fiabilité.
Pour atteindre ce but, les équipes soignantes s’engagent dans l’intelligence collective et la vigilance.
La condition essentielle de leur réalisation repose sur[...]
Article de revue
Accorder sa confiance est un acte consenti.
Ce don est fondé sur une relation saine, sans aucune ambiguïté entre les personnes quelle que soit leur fonction au sein d’une organisation.
La notion de confiance a un rôle prépondérant dans les rel[...]
Article de revue
La confiance est un des moyens mis à la disposition des managers et des membres d’une organisation pour atteindre un résultat, un but commun.
Cette confiance est fragile : elle se gagne au quotidien par l’intermédiaire d’une relation et d’une r[...]
Article de revue
La confiance au travail a une fonction autant psychologique, sociale que fonctionnelle.
Elle contribue notamment à structurer l’action collective de sujets agissants, suivant un objectif commun.
La confiance a donc une importance particulière [...]
Article de revue
La recherche d’une performance durable conduit de plus en plus de dirigeants à articuler management et confiance.
Cette articulation doit s’inscrire dans une vision appropriée de la personne et du travail.
Alors management et confiance peuvent[...]
Article de revue
Établir et entretenir une relation de confiance est une nécessité pour le cadre.
La confiance est fragile.
Ainsi quelles stratégies peut-il mettre en œuvre pour la développer et de quels outils dispose-t-il ?.
Exemple dans une unité transvers[...]
Article de revue
Développer un sentiment de confiance chez des étudiants et l’ensemble des professionnels d’un institut de formation implique une attitude managériale spécifique.
Il appartient à l’équipe de direction d’en définir le cadre, de le faire respecter[...]
Article de revue
La confiance accordée à un cadre de santé en tant que manager et plus largement à une organisation a de forts impacts sur l’engagement des collaborateurs, la performance et l’identité collective.
Fragile et précaire, elle se gagne et s’entretie[...]
Article de revue
La qualité et la sécurité des soins est l’objectif premier du projet d’encadrement.
La mise en œuvre de cet objectif positionne le cadre dans ses prérogatives managériales.
Démonstration à partir d’un exemple concret dans une unité de chirurgi[...]
Article de revue
Sidonie Laurent ;
Cécile Debelle ;
Anne-Françoise Gadisseux ;
Laurence Hallaux ;
Antoine Geyssens ;
Joëlle Durbecq
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Un outil appelé fiche santé du manager leader a été élaboré par le département infirmier des Cliniques universitaires Saint-Luc de Bruxelles.
Il a pour objectif une vue d’ensemble du management d’une unité de soins.
Cet outil témoigne du renfo[...]
Article de revue
L’initiation à la recherche fait partie intégrante de la formation des cadres de santé.
La compétence de l’étudiant à questionner une problématique de manière scientifique et à développer une posture de chercheur se construit à travers un accom[...]
Article de revue
En juin 2013, la Haute Autorité de santé (HAS) a initié le programme d’amélioration continue du travail en équipe (Pacte) afin d’aider les professionnels à travailler en équipe autour d’un programme d’amélioration de leurs pratiques centré autou[...]
Exemplaires(1)
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